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如何躲避2017年时尚行业的达摩克里斯之剑?麦肯锡告知你屋顶秧田工装

发布时间:2018-05-17 03:52:14 来源:网络浏览:

如何躲避2017年时尚行业的达摩克里斯之剑?麦肯锡告知你 由于接最近几年末,各行各业都开始对2016年全年进行回顾总结、并开始对下1年进行展望。近日,麦肯锡联手BOF,在访问全球1600个时尚品牌的CEO,统计并发布了时尚行业中最具价值的销售数据€€€€麦肯锡全球时尚指数 (McKinsey Global Fashion Index)以后,发布了1份名为The Stateof Fashion 2017的报告。这份92页的报告主要分2016 年时尚行业回顾和2017年时尚行业展望两部份,并穿插了和1些重要人物的访谈,如中国版 Vogue 衣饰与美容主编张宇、阿拉伯语版 Vogue 的主编 Deena Aljuhani Abdulaziz等等 。值得注意

由于接最近几年末,各行各业都开始对2016年全年进行回顾总结、并热处理工作服
开始对下1年进行展望。



近日,麦肯锡联手BOF,在访问全球1600个时尚品牌的CEO,统计并发布了时尚行业中最具价值的销售数据€€€€麦肯锡全球时尚指数 (McKinsey Global Fashion Index)以后,发布了1工作服领巾
份名为The Stateof Fashion 2017的报告。



这份92页的报告主要分2016 年时尚行业回顾和2017年时尚行业展望两部份,并穿插了和1些重要人物的访谈,如中国版 Vogue 衣饰与美容主编张宇、阿拉伯语版 Vogue 的主编 Deena Aljuhani Abdulaziz等等 。


值得注意的是,在报告里的2016年总结与2017年预测皆可互作参照,下面我们就来看看吧~



€€€€2016 年时尚衣饰行业总结€€€€




1、宏观政治经济不肯定性


宏观政治经济环境的不肯定性对时尚公司的影响不言而喻。但放眼2016年全年,除恐怖主义攻击会影响到1些地区的旅游消费以外,也间接地增进了跨境电商的交易。据麦肯锡预测:到 2020 年估计将有近9.4 亿的消费者,在跨境电商消费上投入1 万亿美元以上。

2、中国经济放缓


自2008年全球经济危机以后,在世界各国普遍消费低潮的情况下,中国人却1直保持了买买买的良好传统。作为1个重要的时尚产业的新兴市场,麦肯锡对中国消费者的消费习惯进行了研究:中国消费者的购物习惯越加挑剔的同时,他们也愿意将更多的钱花在触及生活方式产品的服务和体验上。


3、打折文化兴起



当下的消费者在对个性化定制的产品和服务要求的提升的同时,对打折消费的要求也在提升。作为1个典型的商品折扣市场€€€€北美市场在2016年所有渠道的成衣销售中折扣销售占比为75%。1些传统零售商也开始向折扣销售市场迈进,推出如奥特莱斯折扣店,折扣商店等1系列折扣店。据预计,在中国发展迅速的奥特莱斯的折扣店,到2020年销售份额也将进1步翻倍,英国、德国和欧洲的其他国家也极其类似。但是,打折策略可能会在短时间内到达1定的效果,但就长远来看,亦将损伤其品牌价值,从而不利于时尚品牌的发展。

4、消费者习惯在变化



消费者的生活方式还将继续演化,2016 年主要表现有以下 4种情势:


    由于消费者对休闲文化的追逐,运动休闲装品类增长迅猛。

    从时装品类来看,性别意识在逐步模糊。如今年3月Zara推出了无性别系列,而百货商店Selfridges也在 7 月开放了The Designer Studio全新概念零售空间,对所有单品不再按品牌和男女装摆设的情势进行划分。

    大码时装遭到了重视。市场上陆续出现了专门的大码时装品牌,而不但是1些品牌只增加了大码品类。

    穆斯林世界的时尚需求,特别是中东和南亚的消费者需求遭到了重视。Uniqlo 和 Dolce & Gabbana 都为此专门做了产品。

    5、数字化升级



    在“电商渠道愈来愈重要”这1观点被普遍接受的条件下,VR 技术在时尚产业也开始被逐渐使用,虽然,在这1进程里,使用VR的使用尚且青涩。

    6、创造力危机



    时尚业的生产周期在产生变化。即看即买模式的出现给各大品牌的创意总监带来不小的压力。快时尚公司也开始调剂他们的节奏试图将时尚周期缩得更短。另外,零售团队的反馈对设计师的设计方向也更加重要。



    麦肯锡认为相对全部市场充满动荡和不肯定的2016年,2017 年的市场将会和缓1点,全部市场也将会有 2.5%€€3.5% 的增长,但高端消费品类(奢侈品) 可能不会有任何增长。




    €€€€对2017年于时尚衣饰行业的展望€€€€





    1、“不肯定的局面将会是1种新常态”


    与针对2016年的回顾类似,在针对2017年的预测中,麦肯锡也提到了恐怖主义、英国退欧等政治事件的影响,但要注意的是“这类动荡的局面对时尚产业来讲将会是1个新常态(千万注意,这里用的词是New Normal )”。

    2、依然优先议论了重要的中国市场,但认为这个市场的消费能力正在复苏。


    在时尚的生意里,中国消费者的地位举足轻重。麦肯锡约谈的时尚公司的CEO们都认为,中国市场的消费减弱是暂时的€€€€不断增加的中产阶级群体和手机端消费会对延续消费做出贡献。而且,麦肯锡认为2015 年工作服定制汇川
    €€2025 年中国的中上层阶级人数将占到全球的28%,而美国将只占到其中的3%。

    3、“城市化”因素



    作为人类社会进化的1个趋势,新兴市场的1批快速增长的新兴城市正在变得富有,为消费者们提供了1大批购物中心,使其首次成为时尚发展的中心。

    4、难以预测的精明消费者


    未来的消费者们的需求和消费习惯将会变得越发复杂,科技服务员工作服丝袜
    的影响力也将愈强,并且更加难以预测。他们变得更加精明,相互之间的联系也更深入,要求也更多。这也将促使零售商们更多地思考如何建造未来的实体店,如何创造消费者体验,如何利用全渠道来创造消费者体验等等。

    品牌需要有全球化的视野,想要揣摩清消费者的喜好,时尚公司就更需要弄清楚如何切分信息,捉住细分市场。


    5、年轻人的生意很重要,但对老1代的消费者也要关注



    代际相干性是1个重要的问题。未来15年里,这个老年群体的人数将会增加3分之1,到 2025 年全球 60 岁以上的人口将占发达国家总人口的30%,占发展中国家人口的13%。他们都将转化为城市里的新型消费力。更重要的是,时尚公司不应只关注到这两个群体的年龄,更要注意他们的价值观。

    6、健康的确是红利,但时尚品牌还浮于表面



    消费者现在愈来愈重视健身了,这类新的生活方式也给时尚行业带来了1些新的商机,它们也发布了自己的运动休闲生产线。比如Nike的running cl高档医生工作服面料 雪
    ubs ,Reebok做了CrossFit健身房等。但是,这些时尚品牌想要和消费者联系在1起的健身方面的创意略嫌孤立,只是浮于表面。


    “健康应当是1个人全面的感官,和心理、身体、情感等都有关系。1个品牌越是能和所有方面有关,就越能和消费者产生关联。”报告写道。