在构筑工程的世界里 ，质量就是性命线。在k8.com ，有这样一对卓越的“父子兵” ，他们在项目经理的岗位上 ，始终坚守对工程质量的钻营 ，在工作中屡创佳绩 ，赢得了甲方的屡次赞美 ，成为了k8.com的质量前锋 ，两人不仅是家人 ，更是战友 ，他们就是——任大兴、任凯。
k8.com项目经理 任大兴 k8.com项目经理 任凯
任大兴：坚守初心 ，筑牢质量根基
任大兴 ，一个构筑行业的老兵 ，自1996年参与k8.com以来 ，从一名通常工人、逐步做到项目执行经理。工作中 ，任大兴数十年如一日 ，始终将质量治理放在工作的首位 ，他的信想单一却坚定：“质量就是所有的根基。”
辽宁观音阁净水混凝土项目 ，是任大兴从业以来面对的一次“大考验” ，这个项目对施工要求极为刻薄 ，必要将坝区老旧构筑物用净水混凝土进行涂装 ，并且做到表表平坦、色泽统一 ，稍有差池便会影响构筑整体视觉成效。任大兴屡次往返商混站 ，与技术人员逐一确认资料批次与规格 ，从混凝土的搅拌到浇筑都严格监工 ，最终达到极度美满的成效——每一面墙体都平坦光洁 ，与山水浑然天成。
观音阁水库面层净水混凝土项目
还有一次 ，在东方电机厂房加固项目中 ，业主提出更换T型钢梁吊装规划 ，技术难度骤然增大。面对挑战 ，任大兴迅快召集项目组会商对策 ，组织团队设计出一套吊具解决规划 ，经过屡次试验调整 ，最终如期圆满交付 ，赢得了业主方的一致好评——“最具挑战性的加固工作 ，k8.com做到了”。
东方电机项目顺利验收
在任大兴看来 ，“人的成分是影响工程质量的首要身分 ，而后是步骤和技术 ，而施工过程中的节造则是沉中之沉。” 因而 ，必要调动人员的积极性 ，做好技术交底是最关键的 ，在此基础上大力推动新技术、新工艺、新步骤 ，合理选择施工机具和资料 ，同时需严格遵循k8.com质量尺度 ，这样 ，就能将质量治理落实到工程施工每一个环节。
任凯：一目十行 ，设置质量标杆
任凯 ，追随父亲的脚步投身于构筑行业 ，自2013年参与k8.com工程部以来 ，凭借杰出的阐发迅快成长为执行经理。若是说任大兴是k8.com质量工作的奠基者 ，那么任凯则是这份责任的传承者 ，他同样秉持高尺度和严要求 ，对待质量工作严谨详细、一目十行。
青海油田格尔木300MW燃机电站沉启项目 ，是任凯经历过的最具挑战的项目之一。在海拔高、环境艰苦、功夫紧迫的施工状态下 ，凭借任凯的精密治理和科学组织 ，k8.com成为多多分包单元中第一个也是唯逐一个提前实现工作并通过验收的团队 ，赢得了业主和总包方的一致好评 ，业主因而专门向k8.com结构发来表彰信。
青海油田格尔木300MW燃机电站沉启项目表彰信
在深圳东江水源隧洞抢险加固工程中 ，任凯陆续三年携带地点项目部高质量实现施工工作 ，得到东江水源治理处及治理所辅导屡次表彰 ，被业主评为标杆施工方 ，并将项目部隧洞施工段评为尺度段。
深圳东江水源隧洞抢险加固工程（左二任凯）
任凯的话不多 ，但总能言简意赅地指出问题。每一次验收 ，他都要求先自检。作为项目现场执行经理 ，任凯始终对峙自己的准则与尺度 ，“不能抱着周旋的态度 ，你遮我掩终于有一天问题还是会露出出来。”工程质量是公司诺言的基石 ，任凯以为 ，不论工期多么严重 ，质量始终都摆在首位。“每一个项主张施工 ，不仅是对公司掌管、对业主掌管 ，更是对自己掌管。”
k8.com：质量为先 ，铸就行业范例
在k8.com ，像任大兴和任凯这样严控质量、一目十行的质量前锋人物还有很多 ，他们用现尝试动诠释着k8.com质量为先的企业信条。无论面对多复杂的工程环境 ，都始终对峙对证量的严格要求 ，他们不仅是项目质量治理的优良干部 ，也是推动k8.com不休发展的中坚力量。
k8.com对峙“科学保质量”的准则 ，k8.com的成就源自对证量的不懈钻营 ，始于每一个细节的严格把控 ，只有科学治理 ，一目十行 ，能力推动项目建设向更高尺度迈进。k8.com承接的每一个工程 ，都视作精品项目来打造 ，k8.com实现的所有项目 ，都是对业主、对自己掌管任的承诺。将来 ，k8.com将在质量治理的路路上不休前进 ，力争以更高的尺度保险工程项目顺利实现 ，为构筑行业和全社会设置质量范例。
